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一份完整的商业计划书包罗以下部门1、封面和目录商业计划封面看起来要既专业又可提供联络信息，如果对投资人递交，可以雅观漂亮，并附上失密阐明，而准确的目录索引可以让读者疾速找到他们想看的内容。2、行政性总结这是一个十分重要的纲要性前言，主要是归纳综合引见企业的泉源、性质、目的和战略，产物和效劳的特性，市场潜力和竞争优势，治理队伍的业绩和其他资源，企业预期的财政情况及融资需求等信息。3、企业描绘将企业的历史、泉源及组织方式作出引见，并重点阐明企业未来的主要目的(包罗恒久和短期)，企业所供产物和效劳的学问产权及可行性，这些产物和效劳所针对的市场以及当前的销售额，企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及治理团队与资源。4、市场剖析描绘企业定位行业的市场情况，指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节，包罗市场趋向，目的主顾特征，市场研讨或统计，市场对产物和效劳的蒙受形式和水平，对投资者而言，要让他确信这个市场是弘大且不时增长的。

5、竞争剖析明确指出与企业竞争的同类产物和效劳，剖析竞争态势和确认竞争者信息，包罗竞争者的身份、泉源和所占市场份额，他们的优点和弱点，较近的市场变化趋向等，同时认真相比企业与竞争对手的产物和效劳在价钱、质量、功用等方面有何差别，解释企业为什么可以博得竞争。6、产物和效劳枚举企业当前所提供的产物和效劳类型，以及未来的产物和效劳方案，陈说产物和效劳的独到之处，包罗资本、质量、功用、牢靠性和价钱等，指生产品所处生命周期或开发停顿，如果本企业的产物和效劳有配合竞争优势，应该指出维护性措施和战略。

7、财政方案包罗企业的实践财政情况，预期的资金泉源和运用，资产欠债表，预期收入(利润和亏损情况)以及现金流量预测等。这局部内容是商业计划的关键局部，制定历程中能寻求会计师和其他专业人士的协助，财政预测的想象总是先于实践的数字，所以，预测要理想合理而且可行。8、附录这局部应附上关键人员的履历、职位，组织机构图表，预期市场信息，财政报表以及商业计划中陈说的其他数据资源等。商业计划书可分为四类，即微型方案书、事情方案书、提交方案书及电子方案书。

1.微型方案书能够有掌握的说，简直每个商业理念都起始于某种微型方案。微型方案篇幅不限，应当包罗的关键内容有商业理念、需求、市场营销方案以及财政报表等，特别是现金运动、收入预测以及资产欠债表。2.事情方案书事情方案书是运作企业的工具，将应用较长篇幅处置细节，叙说应简约。

作为给内部人员运用的指导性文件，事情方案书不用纠结于排版、装订等方面，但在事实和数据方面的内在统一关于事情方案书和其他外向方案书同样重要。3.提交方案书虽然提交方案书与事情方案书有简直相同的信息量，但在作风上有些差别，除用语请求有所差别之外，提交方案书还应包罗一些投资人所需求的关于一切竞争压力与风险的附加内容。4.电子方案书在盘算机应用提高的今天，电子版商业计划书以其速度快、传送便利、方式直观、资本低廉等优势获得了普遍应用。但电子方案书更易复制和流传，倒霉于有关信息的失密，因而也不能完整替代纸张式方案书。

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